企业理念
为给人们带来幸福，追求“ 唯有田村才能做到，唯有田村才能实现”的目标，我们将致力于向客户和社会提供广受欢迎的产品和服务，成为“ 独一无二”的公司。
企业理念
创业精神 —“向客户提供世界一流产品”，其意志、姿态的体现就是独一无二 — 是经营理念的口号。2000 年4月制定了“ 田村集团企业理念”。“ 田村集团企业理念” 是以企业理念为顶点，辅以经营方针、行为准则为基础的三层构造构成。田村集团企业理念的涵义是 — 保持独一无二企业的同时，还要成为国际社会认可的全球化企业、成为员工能够持续拥有自豪感和梦想的企业。为使田村集团企业理念的行动指南具体化，我们制定了《田村集团行为规范》。
企业理念
为了追求支持田村集团发展的所有人们的幸福，我们将持续不断地、迅速及时地向世界电子市场提供获得顾客高度评价的独创性产品和服务。
经营方针
- 田村集团的经营着眼于全球市场，以世界电子产业的需求领域为事业基盘。
- 田村集团贯彻以市场为本的方针，以全球客户所追求的科学技术作为事业基础。
- 田村集团以公平、公正为准则，对努力工作取得优秀成果的员工给予最高度评价和赞赏。
- 田村集团作为国际社会的一员，遵守各国的法律法规，并尊重各国的文化及风俗习惯。
- 田村集团努力保护地球环境，有效利用现有资源，积极推进资源再利用。
行为准则
1.尊重合作伙伴
我们要超越地位、专业的束缚，国度和组织部门的不同，作为彼此信赖的合作伙伴，努力实现个人及团队的目标。我们还要准确把握市场需求，努力提高个人专业水平，进一步提升和满足客户的期待。
2. 鼓励创新精神
为了能在技术发展日新月异的世界电子行业持续生存，我们要不断对超越过去常识及成功经验的创造性思维和行动给予评价和赞赏。
3. 发挥多彩个性
我们要尊重基本人权，超越多种不同文化和生活习惯的差异。我们还要凝聚集团英知，创造获得全球客户高度评价的独创性价值。
4. 勇担社会责任
我们要对自己的工作和行为高度负责，与信赖我们的股东、客户、合作伙伴以及和我们事业有关的国家和地区诚实而公正地相处。我们还要积极参与保护地球环境，并视此为集团持续生存发展的前提条件。
田村集团行动规范
田村集团行为准则为我们的业务活动和职责提供了具体的行为准则。
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第一部分
行为准则 １ 遵守法律法规和尊重国际准则 田村集团除了必须遵守本国及开展业务运营的国家 / 地区适用的法律法规，还需遵守国际行为准则。
２ 人权和劳工 田村集团除了必须遵守相关的法律法规，还需参考包括国际劳工组织核心劳工标准在内的国际人权标准，尊重劳动者的人权。
（2-1） 禁止强迫劳动
田村集团不得使用以强迫、束缚、不人道的监狱劳动、奴隶制或人口贩卖方式获得的劳动力。
并且，田村集团不得强迫劳动者进行任何工作，并需维护劳动者离职和自主终止雇佣的权利。
（2-2） 禁止童工劳动、对未成年员工的合理考虑
田村集团不可让未满最低就业年龄的儿童从事工作。并且，田村集团不可让未满 18 岁的未成年员工从事夜班或加班等可能有损健康或安全的危险业务。
（2-3） 对工作时间的合理考虑
田村集团不可超过劳动者工作地区法律法规所规定的限度让其从事工作，需在考虑国际标准的基础上适当管理劳动者的工作时间和休息日。
（2-4） 适当的工资和津贴
田村集团对于向劳动者支付的报酬（含最低工资、加班费、以及具有法定义务的津贴和工资抵扣），需遵守适用的所有法律法规。
并且，应尽量做到支付能够维持劳动者生活必需资料水平的工资（维生工资）。
（2-5） 禁止以不人道的方式对待劳动者
田村集团需尊重劳动者的人权，不得以不人道的方式对待劳动者或对其做出有该种可能的行为，例如向劳动者实施精神或肉体虐待、强迫、骚扰等。
并且，需确保向劳动者提供能够保管个人所有物或贵重品的设备，以及能够适当出入的足够大的个人空间。
（2-6） 禁止歧视
田村集团不得实施歧视和骚扰。
并且，对于劳动者提出的有关宗教习惯的要求，需在适当范围内予以合理考虑。
（2-7） 结社自由、集体谈判权
田村集团需在遵守当地法律法规的基础上，尊重劳动者用作实现工作环境和工资水准等劳资协议工具的组织权。
３ 职业安全与健康 田村集团除了遵守相关的法律法规，还需注意国际劳工组织的职业安全与健康指南，将伴随劳动者工作而来的负伤和身心疾病控制在最小限度，并采取措施完善起安全、卫生的作业环境。
（3-1） 职业安全
田村集团需识别和评估针对职业安全的风险，并利用适当的设计和技术 / 管理手段确保安全。 尤其要对孕期女性及哺乳期妇女给予合理考虑。
（3-2） 应急准备
田村集团需防备会危害生命和人身安全的灾害及事故等紧急事态，识别发生的可能性，并制定将劳动者 和资产损害降至最小限度的应急对策行动程序，设置必要的设备等，实施教育和培训以便在发生灾害时 能够采取相应行动。
（3-3） 工伤和疾病
田村集团需识别、评估、记录、报告工伤和疾病的情况，并采取适当的对策及纠正措施。
（3-4） 工业卫生
田村集团在工作场所中，需识别和评估劳动者暴露在有害的生物、化学、物理影响中的风险，并实施适当的管理。
（3-5） 对强体力型工作的合理考虑
田村集团需识别和评估强体力型工作，在此基础上实施适当的管理以免造成工伤或疾病。
（3-6） 机器装置的安全防护措施
田村集团需评估劳动者在工作中使用的机器设备是否存在安全隐患，并实施适当的安全防护措施。
（3-7） 设施的安全卫生
田村集团需适当确保为劳动者生活而提供的设施（宿舍、食堂、卫生间等）的安全卫生。
并且，需确保宿舍中设有适当的紧急出口。
（3-8） 职业安全与健康的沟通
田村集团需就劳动者在工作中可能面临的各种危险，以劳动者能够理解的语言和方法提供适当的职业安全与健康信息教育和培训。
并且，需有可供劳动者反馈安全相关意见的机制。
（3-9） 劳动者的健康管理
田村集团需对所有员工实施适当的健康管理。
４ 环 境 田村集团需在积极致力于资源枯竭、气候变化、环境污染等地球环境问题的同时，对顾及到确保相关社区人群健康和安全的社区环境问题予以合理考虑。
（4-1） 环境许可与报告
田村集团需按照运营所在地的法律法规，取得运营所需的许可、认可及批准，并进行注册和报告。
（4-2） 减少能源消耗和温室气体排放
田村集团需努力改善能源效率，致力于持续削减能源消耗量和温室气体排放量的活动。因此，我们将积极利用可再生能源。
（4-3） 废气排放
田村集团需遵守相关法律法规，采取适当措施减少向大气中排放有害物质。
（4-4） 水资源管理
田村集团需遵守法律法规，监控所用水资源的水源、使用及排放，并节约用水。
所有污水在排放或废弃前，均应根据需要对其进行分类、监测、控制及处理。 并且，需识别可能导致发生水污染的污染源，实施适当管理。
（4-5） 资源的有效利用和废弃物管理
田村集团需遵守法律法规并通过实施适当管理，推进减量化（reduce）、再利用（reuse）、再循环（recycle），寻求有效利用资源，使废弃物的产生降至最低程度。
（4-6） 化学物质管理
田村集团需遵守法律法规，对于会对人体或环境带来危险的化学物质及其他物质进行识别、标示及管理，并为切实实施安全操作、转移、储存、使用、再循环或再利用及废弃而加以管理。
（4-7） 产品所含化学物质的管理
田村集团需遵守与产品中所含特定物质的禁用或限制相关的所有适用法律法规及客户要求。
５ 公正贸易和道德规范 田村集团不仅需要遵守法律法规，还需基于高水准的道德标准开展运营活动。
（5-1） 反腐败
田村集团不得实施任何形式的行贿受贿、腐败、恐吓及侵吞挪用等。
（5-2） 禁止不当利益的授受
业不得承诺、提出、批准或认可贿赂或其他形式的不正当利益。
（5-3） 适当的信息披露
田村集团需按照适用的法律法规和行业惯例，披露有关劳工、职业安全与健康、环境活动、运营活动、组织结构、财务状况、业绩的信息。
不得篡改记录或披露虚假信息。
（5-4） 尊重知识财产
田村集团需尊重知识产权，需以保护知识财产的方式传递技术和诀窍。并需保护客户和供应商等第三方的知识财产。
（5-5） 公平交易
田村集团需公平地开展运营、竞争和广告宣传。
（5-6） 保护举报人
田村集团需保护举报信息的机密性和举报人的匿名性，排除对举报人的报复。
（5-7） 负责任的矿物采购
田村集团需实施尽职调查，以便了解其制造的产品中所含的钽、锡、钨及黄金等矿物是否不会在纠纷地区和高风险地区引起或加剧严重的侵犯人权、破坏环境、腐败、纠纷等问题。
６ 质量和安全性 田村集团需确保所提供产品和服务的安全性和质量，并提供准确的信息。
（6-1） 确保产品的安全性
田村集团实施的设计、制造及销售需保证产品符合各国法律法规等规定的安全标准并具有充分的产品安全性，履行供应者的责任。
（6-2） 质量管理
田村集团不仅需要遵守就产品和服务质量适用的所有法律法规，还需遵守自身的质量标准和客户要求事项。
（6-3） 提供准确的产品和服务信息
田村集团需就产品和服务提供准确且不会造成误解的信息。
７ 信息安全 田村集团需防止机密信息或个人信息泄露，寻求加强信息安全。
（7-1） 防御网络攻击
田村集团需采取防御措施应对来自网络攻击等的威胁，为避免对自身公司及他人造成损害而加以管理。
（7-2） 保护个人信息
田村集团需就供应商、客户、消费者、员工等所有个人信息遵守相关的法律法规，并适当地加以管理和保护。
（7-3） 防止机密信息泄露
田村集团除了自身公司的机密信息，还需要适当管理和保护从客户和第三方获得的机密信息。
８ 业务连续性计划 田村集团需做好相关准备工作，以便在自身或自身的业务关系因大规模自然灾害等受灾时，能够为履行自身的供应责任而尽早恢复生产活动。
（8-1） 制定和准备业务连续性计划
田村集团需识别和评估妨碍业务连续性的风险，并制定业务连续性计划（BCP），在计划中汇总风险对业务运营所造成影响的详细调查、中长期所需的事前对策，以及相应的措施情况。
第二部分 建立管理体制 Ａ 建立管理体系 田村集团需建立管理体系，以实现遵守第一部分所述的行为准则。
Ｂ 供应商的管理 田村集团需向供应商传达第一部分“行为准则”的要求事项，并建立用于监测供应商遵守准则情况的程序。
Ｃ 适当的进出口管理 田村集团需就法律法规等监管的技术和物品的进出口完善起明确的管理体制，办理适当的进出口手续。
Ｄ 完善投诉机制 田村集团需为预防自身和供应链的非法行为，而建立可供包括劳动者和供应商等在内的利益相关方使用的投诉机制。
Ｅ 披露措施情况 田村集团需就针对本指南而采取的措施以及基于相关法律法规披露信息。
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